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中國澳门贵宾厅app集團召開一屆四次職代會暨2020年工作會議
发布时间:2020-01-10        文章来源:党委宣传部       
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1月10日,中國澳门贵宾厅app集團(中國澳门贵宾厅app)召開一屆四次職代會暨2020年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導,全面貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會和中央經濟工作會議精神,貫徹落實央企負責人會議精神,全面總結2019年工作,交流經驗,分析形勢,研究部署2020年重點工作任務。

審計署駐西安特派辦副特派員雷達到會指導,集團公司黨委書記、董事長白忠泉作工作會報告,集團公司及股份公司班子成員,股份公司獨立董事、專職外部董事出席會議。集團公司總經理裴振江主持會議。

會上,裴振江傳達學習了中央企業負責人會議精神。

白忠泉向大會作了題爲《堅持創新驅動,全面深化改革,加快推進公司實現轉型升級高質量發展》的工作報告。

白忠泉指出,刚刚过去的2019年,是集团公司发展史上的一个重要历史节点。 这一年,我们完成了中国西电集团风雨一甲子、辉煌60年的历史书写; 这一年,新一届领导班子站在新起点、谋划新发展,用战略引领方向,以实干笃定前行,团结带领广大干部职工,明确了“主业突出,相关多元”的发展战略和“装备制造+互联网+智能化”的转型升级发展思路,确立了奋力建成世界一流智慧电气系統解決方案服务商的战略目标; 这一年,我们定调了事关公司未来发展的大事难事,加大了改革力度,基本形成转型升级高质量发展的态势,为起航新的六十年标注了转型发展元年。 白忠泉强调,一年来,集团公司面对国内外经济发展下行压力的巨大挑战、行业竞争和转型升级的波诡云谲,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央经济工作会议和央企负责人会议精神,在“不忘初心、牢记使命”主题教育中,进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,聚焦目标任务,坚持问题导向,深入调查研究,狠抓责任落实,发展改革和黨的建設各项重点工作稳步推进。

2019年,集团公司坚持固本强基,公司发展质量明显提升; 持续推进改革,公司瘦身健体成效显现; 重构技术研发体系,科技创新成果不断涌现; 科学选育用管,干部人才队伍持续优化; 狠抓基础管理,部门管理水平不断提升; 扎实开展主题教育,党的领导黨的建設持续加强; 牢记使命担当,认真履行央企社會責任。

白忠泉分析了宏觀經濟形勢和行業發展趨勢,明確了集團公司2020年總體思路和要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实中央经济工作会议和央企负责人会议精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持新发展理念,坚持以供给侧结构性改革为主线,坚持改革开放,坚持创新驱动,坚持加强党的领导黨的建設,坚持质量第一效益优先,统筹推进稳增长、抓改革、强创新、促转型、提管理、固党建,落实“四个确保”(即确保实现高质量的稳增长;确保国资国企改革取得突破性进展;确保为国家重大战略实施提供有力支撑;确保守住不发生重大风险的底线)要求,加快推进公司转型升级高质量发展,确保“十三五”规划圆满收官。

白忠泉要求,完成2020年目標任務,必須做到“八個緊盯”

一要緊盯目標任務,層層落實責任;

二要緊盯轉型升級,強化科技創新;

三要緊盯機制創新,加快改革步伐;

四要緊盯戰略落地,加大投資力度;

五要緊盯發展需求,加快建設幹部人才隊伍;

六要緊盯管理提升,全面對標一流;

七要緊盯從嚴治黨,推動黨建與業務深度融合;

八要紧盯社會責任,落实央企使命担当。

白忠泉强调要更加紧密的团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持创新驱动,全面深化改革,不忘初心、牢记使命,保持定力、激发活力,勠力同心、锐意进取,加快推进集团公司实现转型升级高质量发展,向着建设世界一流智慧电气系統解決方案服务商的目标努力奋进!

會上,集團公司總經理裴振江與各事業部(子集團)簽訂了經營業績及運營管理考核責任書。集團公司黨委副書記張明才宣讀了年度先進企業、先進班組、先進個人和精益先鋒集體、精益之星的表彰決定;大會表彰了年度先進集體和先進個人;大會審議了工會工作報告、工會經費審查報告及提案報告。

會議期間,與會代表認真履行職責,圍繞學習貫徹白忠泉同志所作的報告進行了分組討論,建言獻策,共商澳门贵宾厅app發展大計。大家一致認爲工作報告實事求是、與時俱進,凝心聚力、催人奮進,分析問題深入透徹,2020年工作部署高屋建瓴、定位准確、思路清晰、謀劃深刻、措施得力。大家一致表態,一定要自加壓力,把集團的各項工作部署落實到位。

會上,西高院、澳门贵宾厅app常變、澳门贵宾厅app電力系統、澳门贵宾厅app上開分別圍繞“如何加強自身建設,鞏固和提升行業地位,實現穩增長目標”、“如何在國家重大項目、重大工程建設中抓履約、抓質量、抓現場管理”、“如何開展科技人員和市場開拓人員中長期項目收益分紅”、“如何加強成本管控、提升發展質量效益”進行了交流發言。

裴振江在總結講話中強調,一分部署,九分落實,2020年集團公司改革發展的藍圖已經繪就,如何使藍圖變爲現實,關鍵是要抓好落實。

裴振江要求,各單位要認真學習傳達會議精神。把廣大幹部職工的思想統一到中央精神上來,統一到國務院國資委的各項部署上來,統一到集團年度工作任務上來。同時,要狠抓貫徹落實。集團辦公室要迅速完成工作報告任務分解,總部各部門要積極承接,將各項工作任務細化爲年度重點工作,把“規劃圖”變成“施工圖”,把“時間表”變成“計程表”。各事業部、子企業要將工作會報告精神轉化爲本企業年度重點工作任務,做到目標清晰、任務明確、責任落實、措施得力,確保集團各項決策部署落地落實、開花結果。與會代表要充分發揮好主力軍作用,緊盯任務目標,迅速行動,抓早快動,狠抓落實,力爭2020年各項工作實現開門紅。

會議期間,國資委還組織開展了集團公司領導班子2019年度綜合考核評價、黨建工作責任制考核評價和選人用人“一報告兩評議”工作。

国家审计署西安特派办企业处处长王益民出席会议,集团公司中层干部、职工代表参加会议,集团公司首席科学家、子企业 专职监事等列席会议。

上一條:集團黨委開展2019年度所屬單位黨委(黨總支)書記抓基層黨建工作述職評議考核
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